Kunt u de volgende vragen beantwoorden?

• Wie is verantwoordelijk voor de totstandkoming van uw cijfers?
• Hoe zijn die verantwoordelijken aan die cijfers gekomen?
• Welke systemen zijn daar voor gebruikt?

De kredietcrisis heeft de markt veranderd. Het toezicht op organisaties groeit en vereisten vanuit wet- en regelgeving nemen toe. Voor verzekeringsmaatschappijen dwingen de Solvency II richtlijnen deze vereisten af. Elk cijfer dat zij aan stakeholders rapporteren moet tegenwoordig auditable zijn.

Yellowtail helpt verzekeringsmaatschappijen één model van hun organisatie te creëren. Een model dat bruikbaar is voor meerdere soorten publiek met ieder hun eigen en behoefte aan informatie. Dit model is inzetbaar voor de realisatie van operational excellence en performance en risk management. Het gehele besturingsmodel van de organisatie is vastgelegd. Hiermee voldoet het aan een belangrijke voorwaarde om de organisatie compliant te laten zijn voor Solvency II.

Yellowtail werkt hierbij nauw samen met Dogen (www.dogen.eu) met als resultaat het Solvency II besturingsmodel. Dit model bestaat uit onder andere de volgende componenten:

• stakeholder value management;
• de planning & control cycle;
• het governance model van de organisatie;
• de proceshiërarchie;
• evidence based audit trails;
• integratie met het performance management systeem;
• integratie met het risk management systeem.

Verder biedt het de mogelijkheid tot benadering vanuit verschillende gezichtspunten zoals de waardeketen, het organogram, de proceshiërarchie en de workflow.

Meer weten? Neem dan contact op met Robert Harreman via Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien. .